# A incerteza continua em 2021: veja como agir

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- Published: 2021-03-18T17:11:23-03:00
- Author: registro

2020 passou e nos deixou como aprendizado se adaptar a constantes mudanças. A pandemia
transformou os modelos de negócio e, principalmente, exigiu muito das lideranças.**
Nada disso mudou em 2021, que chegou e nos mostrou que a incerteza continua, ainda
mais forte do que nunca!**

Temos um spoiler pra vocês: **a mudança vai nos acompanhar para sempre, não apenas
neste ano. **Então, as lideranças terão uma única constante: adaptar-se em 2021 
e aos seguintes. Não existe uma receita mágica para os próximos dias, mas nós da
PrimeSail aprofundamos mais o tema e elencamos quatro elementos necessários para
agir e navegar neste mar de incertezas de 2021. Veja a seguir!

 

# **Normalizando a mudança**

Nem sempre teremos a resposta para tudo e está tudo bem, **mas normalizar a mudança
é essencial, sendo um um comportamento exigido das lideranças em 2021.** Fisiologicamente
o ser humano não lida bem com um cenário de incertezas. Então, **tornar a mudança
algo comum significa retirar a ansiedade da equação.**

**Uma forma simples de ajudar no processo de normalização é abrir a discussão desse
assunto com o time. **E trazer a própria experiência pessoal de como a incerteza
afeta o seu dia a dia enquanto líder. 

 

# **Leitura do cenário**

**Todos os líderes devem ter uma capacidade de leitura do cenário. **Para algumas
lideranças, isso é um desafio e tanto, já que elas normalmente têm o perfil mais
operacional e menos estratégico. Além disso, é comum as lideranças não terem por
hábito fazer leituras de cenários e considerarem que isso é uma tarefa da alta gestão.**
Mudar esse paradigma é importante para que o líder não seja exclusivamente reativo
e vire um bombeiro, apenas apagando incêndios.**

**Dedicar um tempo na agenda para organizar os pensamentos, tirar o foco da operação
e fazer as conexões necessárias são ações simples e efetivas na busca por uma visão
mais estratégica.**

 

# **2021 exige transparência**

Mesmo que para alguns, o momento não seja tão bom e seja recheado de desafios, **
o ano de 2021 exige transparência das lideranças. **Essa é a palavra de ordem em
um momento tão volátil. Dourar a pílula não é uma opção. É preciso ser **transparente
e mostrar resolução produtiva (indicar caminhos para sair desse momento negativo).**

**Inclusive esse tipo de comportamento afeta diretamente o engajamento das equipes.**
Portanto, se engajamento é um desafio atual, o líder deve começar com ações simples.**
Explicando em outras palavras, o verdadeiro contexto é dar voz para as pessoas nesse
processo. Essas são formas efetivas de manter as pessoas valorizadas e engajadas.**

 

# **Um possível caminho**

Você já sabe que a incerteza continua em 2021, mas como reagir à incerteza? **Um
ponto fundamental para períodos de incerteza e para reforçar o engajamento é criar
ciclos mais curtos com checkpoints intermediários. **Ou, então, sessões que possibilitem
a reflexão de todos os conquistas, erros e aprendizados no período. Esse tipo de
ação facilita a compreensão e a sensação de progresso e retira um pouco da ansiedade
natural de lidar com a incerteza.

 

 

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