# Lifelong learning, habilidade em aprender é essencial no profissional do futuro - Link: https://primesail.com.br/2021/11/18/lifelong-learning/ - Published: 2021-11-18T17:38:20-03:00 - Author: registro A pandemia moldou novas formas de trabalho, evidenciou dificuldades dos líderes e suas equipes, mas também mostrou **a necessidade de se adaptar e se atualizar cada vez mais**. Com esse cenário, o **Lifelong Learning** despontou como habilidade essencial. Os profissionais que performaram com sucesso buscaram justamente **aprender para vencer os desafios**. Importante agora, a habilidade em adquirir conhecimento será **cada vez mais essencial no profissional do futuro**.  Por isso, reunimos alguns pontos essenciais para você saber mais sobre essa habilidade em aprender e também para desenvolver no seu time. Confira nos três tópicos abaixo!   ## **Habilidade mais que necessária** O [World Economic Forum](https://www.weforum.org/), quando lançou um relatório sobre as habilidades necessárias para 2025, colocou o **“Aprendizado Ativo e Estratégias de Aprendizagem”** em segundo lugar. E faz sentido, imagine um profissional colocar em prática apenas o conhecimento adquirido há 10 anos em uma graduação? **As tecnologias mudam, os comportamentos se alteram e tudo está em constante transformação.** O aprendizado contínuo, portanto, é fundamental! No entanto, **muitos líderes têm dificuldades de identificar os _gaps_ de habilidade**. Com uma visão de [líder-herói](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/sobre-shackleton-e-lideranca/), acabam travando o próprio desenvolvimento e param no tempo. Ainda existe uma dúvida sobre o que, de fato, é aprender algo de forma aprofundada. **Assistir a um vídeo de 15 minutos é o suficiente para dominar um tema?** Para se manter atualizado, a verdade é que será necessário encontrar um **equilíbrio entre aprendizado ágil, aprofundado e que esteja de acordo com o tempo disponível. ** Mas como líderes podem saber o que devem aprender para se capacitarem? Muitos programas de desenvolvimento abordam pontos gerais importantes, mas não necessariamente os mais urgentes e relevantes para o líder e também para a sua equipe. É necessário encontrar aquele que resolve de forma mais urgente e relevante os gargalos da liderança e do seu time[ clique aqui para saber mais](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/contato/).   ## **Seja a mudança para a sua equipe** Além de se desenvolver, faz parte da liderança também estimular o conhecimento da sua equipe. O **_lifelong learning_ **é considerado a **chave de sucesso para as mudanças do mercado**. Entender e aprender a lidar com as alterações são essenciais, principalmente no pós-pandemia, principalmente para inovar dentro das empresas. ** Mas como é possível fazer isso?** O líder pode incentivar e estimular o aprendizado da sua equipe com espaços de 15 minutos para reflexão, troca de ideias, compartilhamento de livros e experiências. Desenvolver as habilidades humanas também faz parte do **_Lifelong Learning_**. É muito comum ver [líderes de áreas técnicas com pouco conhecimento sobre liderança de fato](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/o-time-mais-importante-de-qualquer-empresa/) e com pouco interesse no assunto. Tal comportamento pode acabar afetando a [performance](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/como-funcionam-os-times-que-se-sobressaem-na-incerteza/) do time. O dia a dia exige conhecimentos técnicos, mas a performance a longo prazo depende de aspectos comportamentais e emocionais para atingir a inovação e também para reagir a mudanças, tais como o COVID nos mostrou.   ## **Em busca do formato ideal** Adquirir conhecimento deve fazer parte da rotina de todos, seja no desenvolvimento técnico ou nas habilidades humanas. O **formato digital** tem sido uma das opções mais buscadas pelas equipes na arte de aprender. Novos formatos são sempre importantes e válidos, mas **o ideal é priorizar, antes de tudo, o conteúdo do que você vai aprender para depois repensar o formato.** O desejo de entregar formatos digitais não pode suplantar a relevância do que será realmente aprendido de fato. E também é preciso ter o entendimento que não é apenas adaptar os formatos presenciais. É preciso redesenhar as sessões para que se tornem mais adequadas nesse novo meio e que, de fato, tragam novos conhecimentos necessários aos líderes e à equipe como um todo.