Case Realize (braço financeiro da Renner) – Como um time 100% feminino aprendeu a liderar no barco a vela e levou isso para o escritório
Team building corporativo não é mais “só um evento”
No mercado financeiro, tradicionalmente competitivo e de alta pressão, o team building corporativo muitas vezes é visto como uma atividade secundária. Mas a experiência da Realize (braço financeiro da Renner) mostra o contrário: quando bem estruturado, o team building se torna uma ferramenta estratégica de desenvolvimento de liderança.
Coordenadoras e gerentes da empresa participaram de uma jornada de navegação com a PrimeSail, e o que parecia um dia diferente no mar se transformou em um laboratório vivo de tomada de decisão, inteligência emocional e liderança feminina.
Mulheres que ocupam posições de liderança enfrentam barreiras silenciosas:
- Viés de gênero em situações de comando
- Sobrecarga entre carreira e vida pessoal
- Menor rede de apoio em posições de alta gestão
O team building corporativo tradicional (trilhas, salas de escape, dinâmicas em hotéis) nem sempre endereça essas camadas. Já a navegação, por sua natureza imprevisível, revela comportamentos reais:
Não há como fingir liderança quando o vento muda de direção.
4 pilares estratégicos do team building corporativo para lideranças femininas
1. Protagonismo na prática, não na teoria
Cada manobra exige que alguém assuma o comando. Em um ambiente seguro, as participantes experimentam o risco calculado – essencial para quem precisa inovar dentro de grandes empresas.
2. Cooperação sem hierarquia rígida
No velejada, a hierarquia tradicional perde força. O que vale é a sintonia do grupo. Para a liderança feminina, isso significa aprender a liderar sem autoritarismo, algo que muitas mulheres já fazem naturalmente, mas nem sempre valorizam.
3. Inteligência emocional em condições adversas
Ventos, imprevistos. A navegação acelera o aprendizado de regulação emocional, competência crítica para lideranças em ambientes de alta pressão.
4. Inspiração, o efeito multiplicador
Um único team building bem executado gera ondas de transformação cultural que vão muito além do dia da experiência.
Resultados estratégicos para o negócio
| Antes do team building | Depois da navegação |
|---|---|
| Lideranças atuando de forma isolada | Conexões reais e escuta ativa |
| Decisões centralizadas | Maior distribuição de protagonismo |
| Pouca rede de apoio entre pares | Cultura de “fazer juntas” |
| Desgaste emocional não endereçado | Ferramentas práticas de inteligência emocional |
“Não ficou só a lembrança de um dia diferente. Ficou a certeza de que é possível liderar com coragem, autenticidade e apoio mútuo – mesmo em ecossistemas desafiadores.”
Time Realize
Team building como alavanca de ESG e cultura organizacional
Empresas que investem em team building corporativo estratégico não estão apenas “fazendo um evento”. Estão:
- Contribuindo com o pilar Social do ESG (empoderamento feminino)
- Reduzindo turnover de lideranças femininas
- Aumentando a inovação (times mais diversos e conectados)
- Fortalecendo a marca empregadora (atração de talentos)
Por que escolher a PrimeSail para seu próximo team building?
- Metodologia ativa: ninguém assiste, todo mundo manobra.
- Ambiente seguro e desafiador na medida certa.
- Foco em liderança real, não em dinâmicas de papel e caneta.
- Cases com resultados mensuráveis (como o da Realize).
Entre em contato e vamos desenhar uma experiência de team building corporativo que vai além do simbólico, e leva sua liderança para o próximo nível.
